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Gestione Progetti / Temporary Management

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Gestione Progetti / Temporary Management

Il ruolo di un Temporary Manager è quello di operare nell’Azienda come risorsa interna: ogni progetto viene analizzato dal punto di vista della stessa, ricercando le soluzioni più economiche ed efficienti, al fine del raggiungimento degli obbiettivi prefissati.
L’Azienda acquisisce una figura ad alta professionalità che, nel periodo in cui opera, non si limita a consigliare ma vive la realtà quotidiana, a contatto con l’organizzazione interna ed esterna, dalla quale riceve input restituendone soluzioni.

Temi che portano alla richiesta:

  • Necessità di gestione di problematiche informatiche che richiedono l’ acquisizione di una risorsa interna con una professionalmente preparata, senza voler assumere una risorsa a tempo indeterminato
  • Volontà di informatizzare aree aziendali
  • Necessità di una consulenza obbiettiva per la valutazione offerte e l’eventuale gestione successiva di progetti informatici

Servizi offerti:

  • Analisi delle offerte Software con evidenziazione obbiettiva di Pregi e Difetti in relazione alla problematica aziendale identificata
  • Assunzione di responsabilità per la gestione di specifici progetti
  • Coordinamento attività come risorsa della azienda (Manager Temporaneo), verifica di tutte le componenti di progetto (economiche ed operative) con l’ottica di massimizzazione del rapporto prestazioni / prezzo

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